Permintaan elektrik pusat data dorong Malaysia kaji semula tenaga nuklear, loji pertama disasar 2040-an

3 days ago

3 min read

Gambar hiasan: Tenaga nuklear Malaysia dan cadangan loji janakuasa nuklear bagi memenuhi permintaan elektrik jangka panjang

KUALA LUMPUR

Malaysia mengaktifkan semula penilaian program tenaga nuklear
- Malaysia kembali menilai potensi tenaga nuklear sebagai sebahagian daripada campuran tenaga jangka panjang negara.
- Penilaian awal dilaksanakan berasaskan kerangka Milestones Approach oleh International Atomic Energy Agency(IAEA).
- MyPOWER diberi tanggungjawab menyelaras proses tersebut sebagai organisasi pelaksana program tenaga nuklear negara.
- Proses ini belum bermaksud kerajaan telah memutuskan untuk membina loji nuklear. Negara perlu melengkapkan kajian kebolehlaksanaan, membangunkan infrastruktur institusi dan kawal selia serta mencapai apa yang IAEA sifatkan sebagai knowledgeable commitment.
Loji pertama berkemungkinan hanya beroperasi pada 2040–2046
- Menurut analisis CIMB Securities yang dipetik dalam berita, sekiranya Malaysia membuat keputusan untuk meneruskan tenaga nuklear pada 2030 atau 2031, masih diperlukan sekitar tiga hingga empat tahun bagi kerja persediaan.
- Tempoh tersebut merangkumi:
  - persediaan kawal selia;
  - penilaian dan pemilihan tapak;
  - pemilihan teknologi/vendor;
  - rundingan komersial;
  - penyediaan struktur projek dan pembiayaan.
- Oleh itu, loji nuklear pertama Malaysia berpotensi hanya mula beroperasi pada awal hingga pertengahan 2040-an, bergantung kepada teknologi yang dipilih serta perkembangan teknologi dan proses pembangunan.
Pertumbuhan pusat data menjadi antara pemacu utama
- Keperluan tenaga semakin kritikal berikutan perkembangan pusat data, semikonduktor, kecerdasan buatan, pengkomputeran awan dan pembuatan berteknologi tinggi.
- Data Suruhanjaya Tenaga menunjukkan pusat data menyumbang 9.3% daripada penggunaan elektrik keseluruhan pada minggu kedua Ogos 2026, berbanding purata sekitar 7% sepanjang tahun.
- Bahagian penggunaan elektrik pusat data di Semenanjung Malaysia pula berpotensi meningkat sehingga 31% menjelang 2035.
- Keadaan ini menjadikan bekalan elektrik yang stabil, boleh dipercayai dan berterusan semakin penting untuk daya saing industri.
Nuklear dilihat sebagai sumber kuasa rendah karbon yang stabil
- Tenaga nuklear mempunyai kelebihan sebagai sumber elektrik firm power yang boleh beroperasi secara berterusan, berbeza dengan sumber yang bergantung kepada keadaan cuaca.
- Ia juga mempunyai ketumpatan tenaga tinggi dan memerlukan kawasan tanah yang relatif kecil berbanding kapasiti penjanaan solar berskala besar.
- Nuklear berpotensi mengurangkan pendedahan Malaysia terhadap turun naik harga bahan api fosil serta risiko geopolitik.
Namun, nuklear bukan penyelesaian segera kepada kekurangan kapasiti
- Projek nuklear memerlukan tempoh pembangunan yang panjang, modal permulaan besar dan sistem kawal selia yang sangat kompleks.
- Dalam jangka sederhana, gas masih dijangka memainkan peranan penting sebagai sumber baseload ketika Malaysia mengurangkan pergantungan kepada arang batu dan meningkatkan tenaga boleh baharu.
- Malaysia menyasarkan persaraan loji arang batu terakhir menjelang 2044.
- Ini bermakna tenaga nuklear, jika diteruskan, lebih sesuai dilihat sebagai komponen strategi bekalan elektrik jangka panjang dan bukannya penyelesaian kepada tekanan grid dalam tempoh terdekat.
Tiga kategori teknologi sedang terbuka untuk dinilai
- Reaktor konvensional berskala besar: Biasanya melebihi 1,000MW, mempunyai rekod operasi yang lebih matang tetapi memerlukan modal dan persediaan tapak yang besar.
- Small Modular Reactor (SMR): Direka untuk pemasangan secara modular dan berpotensi membolehkan kapasiti ditambah secara berperingkat.
- Floating Nuclear Power Plant: Reaktor ditempatkan pada struktur terapung di luar pesisir dan dihubungkan kepada grid.
- Malaysia masih bersifat technology agnostic, bermakna keputusan teknologi belum dibuat.
TNB berpotensi menjadi pemain utama
- Tenaga Nasional Berhad (TNB) dilihat sebagai calon logik untuk menjadi pemilik atau pengendali kerana kedudukan kewangan serta kawalannya terhadap grid elektrik.
- TNB sendiri telah menyatakan dalam laporan bersepadu 2025 bahawa syarikat sedang meneroka peluang menjadi developer, owner and operator kemudahan tenaga nuklear dalam jangka panjang.
- Model alternatif ialah penglibatan pengeluar tenaga bebas atau rakan antarabangsa yang mempunyai pengalaman nuklear.
Struktur pembiayaan akan menjadi isu kritikal
- Pengalaman UAE, Turkiye dan Bangladesh menunjukkan projek nuklear boleh menggunakan struktur pembiayaan dan pemilikan yang sangat berbeza.
- Malaysia perlu menentukan siapa menanggung:
  - lebihan kos;
  - kelewatan pembinaan;
  - prestasi operasi;
  - kos bahan api;
  - pengurusan sisa;
  - kos nyahaktif;
  - risiko tarif jangka panjang.
- Struktur seperti projek Barakah di UAE, yang mengekalkan kawalan domestik sambil melibatkan rakan asing berpengalaman, boleh menjadi salah satu model rujukan.
Infrastruktur institusi Malaysia mula disediakan
Antara organisasi yang mempunyai peranan berpotensi ialah:
- MyPOWER: Penyelaras/pelaksana program tenaga nuklear.
- Atom Malaysia: Fungsi kawal selia nuklear.
- Malaysian Nuclear Agency: Kepakaran teknikal dan pembangunan tenaga kerja.
- Suruhanjaya Tenaga: Aspek pasaran elektrik, lesen penjanaan, kapasiti, sambungan grid dan tarif.
- TNB: Berpotensi menjadi pemilik, pemaju atau pengendali projek.
Banyak persoalan asas masih belum diselesaikan
- Belum ada tapak rasmi.
- Belum ada keputusan teknologi.
- Belum ada model tarif.
- Belum ada struktur pembiayaan muktamad.
- Belum ada keputusan pemilikan/pengendalian.
- Mekanisme pengurusan bahan api terpakai dan sisa nuklear perlu ditentukan.
- Pelan nyahaktif loji perlu dibina sejak peringkat awal.
- Penerimaan masyarakat dan konsultasi awam akan menjadi faktor penting.
- Projek sebegini berpotensi menghasilkan rantaian kerja jangka panjang merangkumi kejuruteraan, pembinaan awam, MEP, sistem keselamatan, grid, latihan, kawalan kualiti dan perkhidmatan khusus.