Malaysia dicadang laksana cukai kekosongan atasi rumah tidak terjual
- Ridhwanisme
- Jul 28
- 2 min read

KUALA LUMPUR
Isu Utama: Unit Kediaman Tidak Terjual (Overhang) di Malaysia
Data Terkini: Sehingga pertengahan 2024, lebih 22,000 unit kediaman yang telah siap bina tidak terjual melebihi 9 bulan. Nilai keseluruhan melebihi RM14 bilion (sumber: NAPIC 2024).
Kesan Terhadap Pasaran:
Membuktikan ketidaksepadanan antara penawaran hartanah dan keperluan sebenar pengguna.
Mewujudkan fenomena "perumahan kosong berhantu" yang gagal menyumbang kepada keterhunian bandar.
Menjadi bukti kegagalan pasaran akibat kecenderungan pelaburan spekulatif dan pembangunan berasaskan margin keuntungan, bukan permintaan sebenar.
Cadangan Polisi: Cukai Kekosongan (Vacancy Tax)
Matlamat Utama:
Mewujudkan pasaran perumahan yang lebih sihat, seimbang, dan inklusif.
Mengurangkan aktiviti “hoarding” oleh pelabur dan pemaju.
Menjadikan perumahan sebagai kemudahan awam (infrastruktur sosial), bukan semata-mata aset pelaburan.
Justifikasi Ekonomi:
Mengambil pendekatan serupa seperti carbon tax untuk menginternalisasikan kos sosial unit tidak dihuni.
Cukai ini bukan berbentuk hukuman terhadap pemilikan, tetapi sebagai mekanisme pelarasan pasaran.
Mekanisme Pelaksanaan Cukai Kekosongan
Pelaksanaan di Peringkat Tempatan (Bottom-Up):
Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) boleh melaksanakan melalui kuasa sedia ada di bawah Akta Kerajaan Tempatan 1976.
Lebih cepat dilaksanakan berbanding akta peringkat Persekutuan.
Penetapan Kadar Cukai Progresif:
1% untuk hartanah kedua yang kosong.
Kadar meningkat untuk hartanah ketiga dan ke atas.
Cukai hanya dikenakan selepas grace period 12–18 bulan selepas Sijil Penyiapan dan Pematuhan (CCC).
Definisi dan Kaedah Pengesanan Kekosongan:
Paras penggunaan air/elektrik rendah (kurang 10%) selama 6 bulan berturut-turut.
Tiada pendaftaran sewaan dengan LHDN atau sistem sewaan PBT.
Integrasi dengan sistem digital terbuka (public vacancy registry) untuk pemantauan dan ketelusan.
Sokongan dan Insentif Tambahan (Carrot and Stick Strategy)
Insentif Pemilik & Pemaju:
Rebat cukai kepada pemilik yang menyewakan unit kepada golongan B40/M40.
Galakan kepada pemaju untuk menyertai skim sewa untuk milik (rent-to-own) bersama sektor awam.
Kelulusan cepat dan insentif kepadatan (density bonus) bagi pemaju yang menyesuaikan produk mengikut permintaan sebenar pasaran.
Penguatkuasaan & Koordinasi:
Diperlukan penglibatan KPKT untuk penyelarasan polisi, perkongsian data, dan pemantauan bersepadu antara negeri dan PBT.
Platform digital kebangsaan harus dibangunkan untuk merekod status unit perumahan secara masa nyata.
Pelajari dari Negara Luar
Vancouver, Melbourne, Paris & Singapura telah melaksanakan cukai kekosongan dengan pendekatan tersendiri.
Kejayaan dasar ini memerlukan:
Takrifan jelas “kekosongan”.
Struktur cukai progresif.
Ketelusan data dan kesediaan politik untuk melawan spekulasi.
Kesan Strategik terhadap Industri Pembinaan & Perumahan
Manfaat Jangka Panjang:
Menstabilkan pasaran hartanah.
Menjana pendapatan baharu kepada PBT.
Memaksimumkan penggunaan aset fizikal yang telah dibina.
Menyokong dasar perumahan mampu milik sebenar, bukan hanya kosmetik.
New Straits Times | Samirul Ariff Othman





Comments