top of page

Malaysia dicadang laksana cukai kekosongan atasi rumah tidak terjual

Gambar hiasan | EvolusiBina
Gambar hiasan | EvolusiBina

KUALA LUMPUR


  1. Isu Utama: Unit Kediaman Tidak Terjual (Overhang) di Malaysia

    • Data Terkini: Sehingga pertengahan 2024, lebih 22,000 unit kediaman yang telah siap bina tidak terjual melebihi 9 bulan. Nilai keseluruhan melebihi RM14 bilion (sumber: NAPIC 2024).

    • Kesan Terhadap Pasaran:

      • Membuktikan ketidaksepadanan antara penawaran hartanah dan keperluan sebenar pengguna.

      • Mewujudkan fenomena "perumahan kosong berhantu" yang gagal menyumbang kepada keterhunian bandar.

      • Menjadi bukti kegagalan pasaran akibat kecenderungan pelaburan spekulatif dan pembangunan berasaskan margin keuntungan, bukan permintaan sebenar.


  2. Cadangan Polisi: Cukai Kekosongan (Vacancy Tax)

    • Matlamat Utama:

      • Mewujudkan pasaran perumahan yang lebih sihat, seimbang, dan inklusif.

      • Mengurangkan aktiviti “hoarding” oleh pelabur dan pemaju.

      • Menjadikan perumahan sebagai kemudahan awam (infrastruktur sosial), bukan semata-mata aset pelaburan.

    • Justifikasi Ekonomi:

      • Mengambil pendekatan serupa seperti carbon tax untuk menginternalisasikan kos sosial unit tidak dihuni.

      • Cukai ini bukan berbentuk hukuman terhadap pemilikan, tetapi sebagai mekanisme pelarasan pasaran.


  3. Mekanisme Pelaksanaan Cukai Kekosongan

    • Pelaksanaan di Peringkat Tempatan (Bottom-Up):

      • Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) boleh melaksanakan melalui kuasa sedia ada di bawah Akta Kerajaan Tempatan 1976.

      • Lebih cepat dilaksanakan berbanding akta peringkat Persekutuan.

    • Penetapan Kadar Cukai Progresif:

      • 1% untuk hartanah kedua yang kosong.

      • Kadar meningkat untuk hartanah ketiga dan ke atas.

      • Cukai hanya dikenakan selepas grace period 12–18 bulan selepas Sijil Penyiapan dan Pematuhan (CCC).

    • Definisi dan Kaedah Pengesanan Kekosongan:

      • Paras penggunaan air/elektrik rendah (kurang 10%) selama 6 bulan berturut-turut.

      • Tiada pendaftaran sewaan dengan LHDN atau sistem sewaan PBT.

      • Integrasi dengan sistem digital terbuka (public vacancy registry) untuk pemantauan dan ketelusan.


  4. Sokongan dan Insentif Tambahan (Carrot and Stick Strategy)

    • Insentif Pemilik & Pemaju:

      • Rebat cukai kepada pemilik yang menyewakan unit kepada golongan B40/M40.

      • Galakan kepada pemaju untuk menyertai skim sewa untuk milik (rent-to-own) bersama sektor awam.

      • Kelulusan cepat dan insentif kepadatan (density bonus) bagi pemaju yang menyesuaikan produk mengikut permintaan sebenar pasaran.

    • Penguatkuasaan & Koordinasi:

      • Diperlukan penglibatan KPKT untuk penyelarasan polisi, perkongsian data, dan pemantauan bersepadu antara negeri dan PBT.

      • Platform digital kebangsaan harus dibangunkan untuk merekod status unit perumahan secara masa nyata.


  5. Pelajari dari Negara Luar

    • Vancouver, Melbourne, Paris & Singapura telah melaksanakan cukai kekosongan dengan pendekatan tersendiri.

    • Kejayaan dasar ini memerlukan:

      • Takrifan jelas “kekosongan”.

      • Struktur cukai progresif.

      • Ketelusan data dan kesediaan politik untuk melawan spekulasi.


  6. Kesan Strategik terhadap Industri Pembinaan & Perumahan

    • Manfaat Jangka Panjang:

      • Menstabilkan pasaran hartanah.

      • Menjana pendapatan baharu kepada PBT.

      • Memaksimumkan penggunaan aset fizikal yang telah dibina.

      • Menyokong dasar perumahan mampu milik sebenar, bukan hanya kosmetik.


ree

New Straits Times | Samirul Ariff Othman

Comments


EvolusiBina evolusi bina CIDB JKR Tender Projek ccd cpd cep point kontraktor

Let's Collaborate!

Want to get in touch? We'd love to hear from you.

Copyright © 2025 EvolusiBina. All rights reserved.

bottom of page