Koordinasi agensi lemah punca projek tertangguh di kawasan Lambir, Miri

Gambar hiasan | EvolusiBina

MIRI, SARAWAK

1. Isu Projek Tertangguh di Kawasan Lambir

   • Masih banyak projek belum siap atau belum dilaksanakan di kawasan N.72 Lambir.

   • Antara punca utama ialah kurang koordinasi dan komunikasi antara agensi pelaksana.

     
     

2. Faktor Utama Penangguhan Projek

   • Kurang susulan antara agensi terlibat.

   • Prosedur tidak jelas atau kurang dimaklumkan.

   • Isu tapak projek yang lewat diselesaikan.

   • Prosedur di bawah Sarawak Energy Berhad (SEB) yang melambatkan kelulusan teknikal dan utiliti.

   • Pelaksanaan projek konsep gotong-royong yang kurang efisien.

     
     

3. Peranan JKR dan Mesyuarat Penyelarasan

   • Mesyuarat di JKR Miri menekankan keperluan penyelarasan projek khas rakyat dan Projek Transformasi Luar Bandar (RTP).

   • Menjadi platform membincangkan status projek sakit, kelewatan dan penangguhan.

     
     

4. Kepentingan Komunikasi Antara Agensi

   • Penyelarasan antara pelbagai agensi kerajaan, pihak berkuasa tempatan, jabatan teknikal dan syarikat utiliti penting untuk mengurangkan kelewatan.

   • Kekurangan maklumat silang agensi menjadi faktor utama masalah projek.

     
     

5. Penglibatan Pelbagai Agensi

   • Wakil daripada Pusat Khidmat DUN, Pejabat Residen, Pejabat Daerah, JBALB, JTS, JKR, JPS, JAIS, MBM, MDS dan UNIFOR hadir.

   • Menunjukkan kepentingan pendekatan menyeluruh (whole-of-government) dalam menangani isu projek tertangguh.

     
     

6. Cadangan Penyelesaian

   • Tingkatkan komunikasi formal dan tidak formal antara agensi.

   • Pastikan prosedur kerja didokumenkan jelas dan telus.

   • Jadualkan mesyuarat berkala untuk memantau projek sakit.

   • Tingkatkan tanggungjawab SEB dan agensi teknikal lain agar kelulusan tidak menjadi bottleneck.

Utusan Borneo | Steve Annuar