KKDW mahu isu bayaran kontraktor dan projek tertangguh diselesaikan sebelum akhir 2026

Gambar hiasan

PUTRAJAYA

1. Operasi Sifar Tertangguh dilaksanakan KKDW

   • Kementerian Kemajuan Desa dan Wilayah (KKDW) melaksanakan Operasi Sifar Tertangguh bagi empat bulan terakhir 2026.

   • Inisiatif ini bertujuan menyelesaikan perkara yang masih tergantung, merangkumi:

     • projek;

     • pembayaran;

     • pengambilan tanah;

     • utiliti;

     • kontrak;

     • aset; dan

     • keputusan pentadbiran.

       
       

   

   
   

2. Isu pembayaran kontraktor diberi keutamaan

   • Menteri KKDW mahu bayaran kepada kontraktor yang telah melaksanakan kerja dan mencapai kemajuan seperti ditetapkan kontrak diberi perhatian serius.

   • Isu ini turut melibatkan projek Jalan Luar Bandar (JALB) di bawah KKDW.

   • Pembayaran interim yang tertangguh boleh mengganggu keupayaan kontraktor untuk:

     • membayar pembekal bahan;

     • membayar subkontraktor;

     • membayar gaji pekerja;

     • membiayai operasi tapak; dan

     • mengekalkan modal kerja.

       
       

3. Kesan kelewatan bayaran boleh merebak sepanjang rantaian pembinaan

   • Masalah pembayaran tidak terhad kepada kontraktor utama.

   • Apabila kontraktor mengalami kekangan tunai, tekanan boleh bergerak kepada pembekal, subkontraktor, pekerja dan penyedia perkhidmatan.

   • Ini menjadikan isu pembayaran sebagai isu ekonomi setempat, bukannya sekadar isu pentadbiran kontrak.

     
     

4. Tiga kategori penyelesaian diperkenalkan

   Setiap perkara tertangguh perlu dikategorikan kepada:

   • Boleh diselesaikan segera – tindakan terus perlu diambil tanpa menunggu mesyuarat berulang.

   • Memerlukan keputusan/intervensi lebih tinggi – pihak yang mempunyai kuasa membuat keputusan perlu dikenal pasti dan isu dieskalasikan.

   • Tidak lagi praktikal atau berdaya maju – perlu dibuat keputusan untuk menutup atau menghentikan perkara tersebut, bukannya terus membiarkannya berada dalam sistem.

     
     

5. Setiap masalah perlu mempunyai “owner” dan tarikh penyelesaian

   • KKDW mahu setiap isu mempunyai:

     • pihak bertanggungjawab;

     • tempoh penyelesaian; dan

     • keputusan yang jelas.

   • Ini penting bagi mengelakkan masalah berulang daripada satu mesyuarat kepada mesyuarat seterusnya tanpa tindakan substantif.

   • Pendekatan ini boleh diterjemahkan kepada issue register, action owner, due date dan escalation mechanism yang lebih ketat.

     
     

6. Isu tanah dan utiliti kekal sebagai risiko utama pelaksanaan

   • Kelewatan pengambilan tanah, penyelarasan utiliti, masalah kontraktor dan kelemahan koordinasi antara agensi sebagai faktor yang boleh mewujudkan jurang antara perancangan dengan pelaksanaan.

   • Kelulusan projek dan peruntukan kewangan sahaja tidak menjamin projek dapat disiapkan mengikut jadual.

   • Dalam projek infrastruktur luar bandar, isu tanah dan utiliti yang tidak diselesaikan lebih awal boleh memberi kesan kepada mobilisasi, kerja tanah, akses tapak dan kemajuan fizikal.

     
     

7. Kerajaan mahu mengelakkan terlalu banyak projek dimulakan serentak

   • KKDW turut ditekankan supaya tidak mengejar jumlah projek yang besar sekiranya sumber kewangan dan kapasiti pelaksanaan terhad.

   • Prinsip yang diketengahkan ialah lebih baik menumpukan sumber kepada projek yang benar-benar diperlukan dan memastikan ia disiapkan dengan baik.

   • Ini merupakan isu penting dalam pengurusan portfolio projek kerajaan kerana terlalu banyak komitmen serentak boleh menyebabkan sumber kewangan, tenaga kerja dan kapasiti penyeliaan tersebar terlalu nipis.

Kosmo! | BERNAMA