UDA kenal pasti empat hingga lima aset lama untuk revitalisasi, termasuk Chinatown 1974

Gambar hiasan: Pudu Sentral

KUALA LUMPUR

1. UDA mengenal pasti empat hingga lima aset lama untuk diberi nafas baharu

   • UDA Holdings Berhad telah mengenal pasti empat hingga lima aset di seluruh negara untuk melalui proses pembaharuan, pembangunan semula atau pengaktifan semula.

   • Ini bertujuan membuka semula nilai komersial aset yang sudah lama dimiliki tetapi kurang digunakan.

   • Isu utama yang cuba ditangani ialah aset yang terus menanggung kos penyelenggaraan walaupun kurang menarik kepada usahawan dan pengunjung.

   
   

   

   
   

2. Chinatown 1974 menjadi contoh model revitalisasi aset

   • Chinatown 1974, yang dahulunya dikenali sebagai Bangunan Tunas Utama, merupakan contoh bagaimana bangunan lama boleh diberi fungsi baharu.

   • Bangunan tersebut berusia kira-kira 43 tahun, beroperasi sejak 1983 dan pernah tidak dihuni selama kira-kira lima tahun.

   • Selepas ditransformasikan, bangunan berkenaan kini mempunyai lapan premis perniagaan.

   • Keluasan lantai kasar dilaporkan sekitar 40,000 kaki persegi.

     
     

3. Konsepnya bukan sekadar membaiki bangunan lama

   • Chinatown 1974 menggunakan konsep “Moving Through Time”, dengan inspirasi daripada suasana Kuala Lumpur Chinatown pada era 1970-an.

   • Elemen sejarah, budaya, makanan, seni, tekstil, kehidupan komuniti, suasana kopitiam dan hospitaliti digabungkan dalam satu destinasi.

   • Pendekatan adaptive reuse boleh mengubah aset lama daripada sekadar hartanah kosong kepada destinasi komersial dan pelancongan.

     
     

4. Sasaran utama ialah PMKS dan usahawan tempatan

   • Model UDA memberi penekanan kepada penyediaan ruang komersial premium tetapi dengan kadar sewa yang lebih mampu dicapai oleh perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS).

   • Lokasi pusat bandar lazimnya mempunyai kos sewaan yang lebih tinggi, yang boleh menjadi halangan kepada perniagaan kecil.

   • Strategi ini berpotensi menghubungkan revitalisasi hartanah dengan agenda keusahawanan dan ekonomi setempat.

     
     

5. Kesan ekonomi tidak terhad kepada bangunan

   • Menurut kenyataan Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi, revitalisasi aset boleh:

     • menarik lebih ramai pelancong;

     • meningkatkan aktiviti ekonomi kawasan sekitar;

     • membuka peluang pekerjaan;

     • menyediakan ruang kepada usahawan tempatan; dan

     • berpotensi meningkatkan nilai aset berhampiran.

   • Nilai projek tidak semestinya datang daripada pembinaan bangunan baharu sahaja, tetapi juga daripada menaik taraf, menukar fungsi dan mengaktifkan semula aset sedia ada.

     
     

6. Beberapa lokasi lain turut diberi perhatian

   • Antara lokasi yang disebut ialah:

     • Heritage Valley Kuala Lumpur;

     • A-Walk, Melaka; dan

     • Pudu Sentral.

   • UDA juga dijangka meneruskan pendekatan yang sama di bandar-bandar utama lain.

   • UDA sendiri melaporkan bahawa Heritage Valley Kuala Lumpur telah menjana lebih RM4.6 juta jualan dan memberi manfaat kepada lebih 500 usahawan setakat September 2026.

The Star | Nan Hidayat Nan Azmie