Projek tebatan banjir RM15 bilion gagal tunjuk impak, PUTRA desak penilaian prestasi

Gambar hiasan

KUALA LUMPUR

1. Isu Keberkesanan Pelaksanaan

   • Lebih RM15 bilion diperuntukkan sejak 2022 melalui pelan tebatan banjir jangka panjang (ke 2030).

   • Selepas 4 tahun pelaksanaan, impak keberkesanan tidak ketara kepada rakyat dan pemain industri.

     
     

2. Penyebaran Banjir Semakin Meluas

   • Rekod banjir berulang di kawasan sama saban tahun.

   • Turut merebak ke kawasan baharu yang sebelum ini tidak dikategorikan sebagai hotspot banjir.

     
     

3. Jurang Pembaharuan Teknikal

   • Walaupun wujud banyak agensi teknikal (JPS, JKR, JKR Persekutuan/Negeri, PBT), model pengurusan banjir tidak berubah seperti 20 tahun lalu.

   • Kekurangan: inovasi reka bentuk, pemodelan hidraulik lanjutan, integrasi data masa nyata, dan penyelarasan penyelenggaraan aset.

     
     

4. Budaya Pelaksanaan “Asal Siap”

   • Kritik utama terhadap budaya memenuhi KPI fizikal pembinaan (construction completion) tanpa performance KPI (operational effectiveness).

   • Impak industri: risiko projek tidak melepasi audit pasca-pembinaan, menjejaskan kepercayaan awam dan governans perolehan.

     
     

5. Keperluan Audit & Penilaian Prestasi Aset

   • Disarankan audit pasca-projek menilai:

     • Kapasiti reka bentuk (design storm, ARI standard)

     • Fungsi kolam takungan, pelebaran sungai, sistem perparitan bandar

     • Prestasi pam, pintu air, flow capacity, sedimentation rate, maintenance backlog

   • Wajib ada data verification dan commissioning report sebelum serahan.

     
     

6. Cadangan Mekanisme Pampasan Setara

   • PUTRA menggesa dasar pampasan wajib jika projek gagal berfungsi dan menyebabkan kerosakan harta.

   • Dari perspektif industri: jika diwujudkan, ia akan:

     • Mengubah kontrak kepada performance-based liability

     • Memerlukan insurans risiko kegagalan aset

     • Mewajibkan SLA penyelenggaraan

     • Meningkatkan disiplin reka bentuk dan kawal selia pembinaan

The Merdeka Times | Syed Mohd Hazique Syed Nor