Projek Pengerang perlukan petunjuk yang jelas, bukan sekadar jaminan umum
- 17 hours ago
- 2 min read

PENGERANG, JOHOR
Pelaburan mega Pengerang perlu disokong petunjuk prestasi yang boleh diukur
Isu utama bukan semata-mata jumlah wang yang telah atau akan dilaburkan, tetapi sama ada pelaburan tersebut menghasilkan peningkatan operasi dan pulangan ekonomi yang nyata.
Pakar mencadangkan prestasi PIC dinilai melalui beberapa indikator seperti:
peningkatan kadar penggunaan loji;
pengurangan penutupan operasi tidak dirancang;
pengurangan kerugian PRefChem;
aliran tunai operasi yang positif; dan
pulangan kompetitif terhadap modal yang telah dilaburkan.
PIC perlu dinilai sebagai ekosistem industri, bukan sebuah loji semata-mata
PETRONAS menyatakan PIC menggabungkan kemudahan penapisan, steam cracker, petrokimia serta utiliti dan infrastruktur sokongan.
Kompleks ini mempunyai kapasiti penapisan sekitar 300,000 tong sehari, selain kapasiti pengeluaran produk petrokimia yang besar.
Oleh itu, ukuran kejayaan perlu mengambil kira prestasi keseluruhan rantaian nilai:
bekalan bahan mentah;
penapisan;
pengeluaran petrokimia;
penyimpanan;
terminal;
logistik;
eksport; dan
perkhidmatan sokongan.
Keselamatan tenaga merupakan justifikasi strategik yang lebih luas
Pulangan projek tidak wajar dilihat daripada keuntungan kewangan sahaja.
PIC juga mempunyai fungsi strategik untuk menyokong keselamatan bekalan bahan api negara dan mempelbagaikan sumber minyak mentah.
Ini bermakna terdapat dua lapisan penilaian:
Pulangan komersial – keuntungan, aliran tunai, penggunaan aset dan pulangan modal.
Pulangan strategik – keselamatan tenaga, keupayaan penapisan, daya tahan rantaian bekalan dan kedudukan Malaysia sebagai hab tenaga serantau.
Kesan ekonomi kepada kawasan setempat perlu menjadi KPI
Manfaat Pengerang perlu turut dilihat melalui:
peluang pekerjaan berkualiti;
peningkatan eksport;
aktiviti syarikat maritim;
perkhidmatan logistik;
kontraktor dan vendor tempatan; serta
pertumbuhan perkhidmatan sokongan industri.
Dari perspektif pembangunan wilayah, projek mega sepatutnya menghasilkan multiplier effect kepada ekonomi setempat, bukan hanya aktiviti dalam kawasan kompleks.
Ketelusan menjadi semakin penting apabila pelaburan baharu terus diperlukan
Kerajaan, syarikat berkaitan dan pihak berkepentingan perlu dapat menjelaskan mengapa pelaburan tambahan diperlukan, apakah sasaran yang hendak dicapai dan bila hasilnya boleh diukur.
Ini amat relevan kerana Johor sebelum ini menjangkakan sehingga RM60 bilion pelaburan tambahan bagi fasa ketiga PIPC untuk tempoh 2026 - 2031, termasuk cadangan solar farm, biorefinery dan kemudahan produk nitril.
Dalam konteks ini, setiap pelaburan baharu wajar mempunyai business case, KPI, milestone dan mekanisme pemantauan yang jelas.
Tadbir urus kargo perlu diperketatkan
Antara cadangan paling signifikan ialah audit bebas berkala dan rekonsiliasi pergerakan kargo petroleum di seluruh ekosistem Pengerang.
Tanggungjawab antara:
Jabatan Kastam Diraja Malaysia;
pengendali terminal;
pemilik kargo; dan
agensi berkaitan
perlu ditetapkan dengan jelas.
Sebarang percanggahan dalam jumlah kargo, klasifikasi, pemilikan atau layanan cukai perlu mempunyai proses siasatan dan dokumentasi yang jelas.
Perkembangan PRefChem menjadikan isu ini lebih kritikal
Konteks semasa menunjukkan PETRONAS sedang mengambil alih kepentingan Saudi Aramco dalam PRefChem, yang akan menjadikan PRefChem milik penuh PETRONAS selepas penyempurnaan transaksi.
PETRONAS turut melaporkan bahawa suntikan modal tambahan berkaitan PRefChem menyumbang kepada peningkatan capex kumpulan kepada RM41.4 bilion bagi 1H2026.
Maka, persoalan mengenai pemulihan prestasi operasi, disiplin modal dan pulangan pelaburan menjadi semakin relevan.





Comments