Loji WTE diperkenal sebagai penyelesaian krisis sisa pepejal Selangor

Gambar hiasan | Media Selangor

SHAH ALAM, SELANGOR

1. Sistem Pengurusan Sisa Negara Tidak Mampan

   • KDEB Waste Management (KDEBWM) menegaskan piramid pengurusan sisa Malaysia “terbalik” kerana majoriti sisa terus dihantar ke tapak pelupusan tanpa diasing atau dikitar semula.

   • Kapasiti tapak pelupusan semakin hampir penuh, menimbulkan risiko pencemaran tanah dan air bawah tanah, serta menjejaskan guna tanah masa hadapan.

   • Jumlah kutipan harian meningkat mendadak (6,500 tan pada 2016 kepada 10,000 tan pada 2024) dan dijangka 10,800 tan pada 2027, didorong urbanisasi pesat.

     
     

2. Perlu Perubahan Budaya & Insentif Komuniti

   • KDEBWM menekankan perubahan mentaliti masyarakat terhadap sisa, mencontohi model Surabaya yang berjaya melalui sistem bank sampah dan ganjaran tunai untuk kitar semula.

   • Budaya “sisa ada nilai” perlu diterap bagi mengurangkan aliran sisa ke tapak pelupusan.

   • Program SELKitar di Subang Jaya dan Sepang menjadi perintis kutipan bahan kitar semula dari rumah ke rumah.

     
     

3. Teknologi WTE Sebagai Penyelesaian Jangka Panjang

   • Sisa yang tidak boleh dikitar semula perlu diproses melalui loji Waste-To-Energy (WTE).

   • Dua loji WTE utama sedang dibangunkan: Sultan Idris Shah Green Energy Plant (Sisgep) di Rawang dan WTE Jeram, dengan kapasiti gabungan 5,000 tan sehari.

   • Sisgep bernilai RM4.5 bilion dijangka menjana 58 MW tenaga boleh diperbaharui, mengurangkan 90% sisa ke tapak pelupusan, mewujudkan lebih 1,500 peluang pekerjaan semasa pembinaan dan 100 jawatan tetap operasi.

   • Sisa sampingan digunakan semula dalam industri simen dan semua air kumbahan dikitar semula di tapak bagi mencapai piawaian sifar pelepasan.

     
     

4. Kekangan Pembiayaan & Keperluan Akta 672

   • KDEBWM hanya menerima bayaran RM7 - RM8 satu tan berbanding purata pasaran RM14 - RM15, menyukarkan pelaburan dalam penyelesaian hijau.

   • Perbelanjaan pengurusan sisa kini mencecah 30% bajet PBT dan boleh meningkat ke 60% jika kaedah lama diteruskan.

   • Selangor dalam proses menerima pakai Akta Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam 2007 (Akta 672) untuk akses dana Persekutuan dan meningkatkan penguatkuasaan (denda hingga RM100,000).

     
     

5. Cabaran Operasi di Lapangan

   • Kepadatan bandar (Klang, Petaling Jaya, Subang Jaya) meningkatkan jumlah sisa dan keperluan kutipan harian, termasuk dari flat/condo dan peniaga kecil.

   • Sekatan waktu kutipan di kawasan berpagar dan komuniti VIP menambah cabaran operasi.

   • Musim perayaan boleh gandakan penghasilan sisa, menyebabkan tekanan besar ke atas logistik.

     
     

6. Ke Arah Ekonomi Kitaran

   • Selangor akan melaksanakan rangka kerja ekonomi kitaran dalam tempoh dua tahun di bandar utama seperti PJ, Subang Jaya dan Shah Alam.

   • Selari Pelan Tindakan Ekonomi Kitaran Sisa Pepejal 2025 - 2035 Persekutuan yang menekankan lima tonggak utama: tadbir urus, garis panduan, pendigitalan, infrastruktur, dan pembangunan pasaran.

Media Selangor | Danial Dzulkifly