AIZO peroleh kontrak RM9.09 juta bagi infrastruktur projek TOD Cheras

Gambar hiasan

CHERAS, SELANGOR

1. AIZO memperoleh subkontrak infrastruktur bernilai RM9.09 juta

   • AIZO Group Bhd melalui anak syarikat milik penuhnya, AIZO Construction Sdn. Bhd., berjaya memperoleh subkontrak bernilai RM9.09 juta.

   • Kontrak ini memperkukuhkan kedudukan syarikat dalam sektor pembinaan, khususnya dalam kerja-kerja kejuruteraan awam dan infrastruktur bandar.

     
     

2. Skop kerja melibatkan pembinaan jalan raya dan sistem saliran

   • Skop utama projek merangkumi pembinaan jalan akses, sistem saliran dan kerja-kerja infrastruktur asas.

   • Infrastruktur ini merupakan elemen penting bagi memastikan tapak pembangunan mempunyai akses yang cekap, sistem saliran berfungsi dengan baik serta menyokong operasi pembangunan untuk jangka panjang.

     
     

3. Menyokong pembangunan Transit-Oriented Development (TOD)

   • Infrastruktur yang dibina adalah bagi menyokong pembangunan Transit-Oriented Development (TOD) di Cheras.

   • Projek TOD tersebut melibatkan pembinaan tiga blok pangsapuri perkhidmatan dengan 2,796 unit kediaman, termasuk kemudahan dan komponen pembangunan sokongan.

   • Ini menunjukkan bahawa pembangunan infrastruktur sering didahulukan sebelum pembinaan bangunan utama bagi memastikan kesiapsiagaan tapak.

     
     

4. Lokasi projek di Mukim Cheras, Daerah Hulu Langat

   • Projek dilaksanakan di Lot 33925, Mukim Cheras, Daerah Hulu Langat, Selangor.

   • Kawasan ini merupakan antara koridor pertumbuhan bandar yang terus berkembang sejajar dengan pembangunan berorientasikan pengangkutan awam.

     
     

5. Tempoh pelaksanaan lebih setahun

   • Kerja pembinaan bermula pada 18 Jun 2026.

   • Tarikh siap dijadualkan pada 17 Ogos 2027.

   • Tempoh pelaksanaan sekitar 14 bulan membolehkan penyelarasan pembangunan infrastruktur dengan pembinaan bangunan utama.

     
     

6. Infrastruktur sebagai pemangkin pembangunan bandar mampan

   • Projek ini menunjukkan bahawa jalan raya dan saliran bukan sekadar kerja awalan, malah menjadi faktor kritikal dalam menyokong mobiliti, keselamatan, pengurusan air hujan dan kebolehdiaman kawasan bandar berketumpatan tinggi.

   • Pendekatan ini selaras dengan amalan pembangunan bandar mampan.

     
     

7. Strategi pertumbuhan AIZO

   • Selain memperkukuh portfolio kejuruteraan awam, AIZO turut mengembangkan perniagaan dalam sektor tenaga boleh diperbaharui.

   • Antara inisiatif syarikat ialah pemilikan loji solar terapung 9.99MW AC dan penyertaan dalam projek Large Scale Solar 5 (LSS5).

   • Diversifikasi ini menunjukkan trend syarikat pembinaan Malaysia yang semakin menggabungkan sektor infrastruktur dan tenaga hijau.

Berita Harian